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發(fā)生了設(shè)備吊裝事故 設(shè)備搬運(yùn)公司老板應(yīng)該怎么做？
發(fā)布人：yiding 發(fā)布時(shí)間：2017-11-29 8:53:30 關(guān)鍵詞：設(shè)備吊裝
發(fā)生了設(shè)備吊裝事故 設(shè)備搬運(yùn)公司老板應(yīng)該怎么做？
近日，一鼎吊裝搬運(yùn)公司在與設(shè)備搬運(yùn)公司的老板進(jìn)行交流的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)很多老板對(duì)發(fā)生事故沒(méi)有心理準(zhǔn)備和預(yù)案。這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致在發(fā)生事故之后，老板無(wú)法冷靜處理事故。所以，一鼎吊裝搬運(yùn)公司專(zhuān)門(mén)給設(shè)備搬運(yùn)公司的老板“上一課”——設(shè)備吊裝事故發(fā)生之后，老板應(yīng)該怎么辦？
第一：面對(duì)。
新聞媒體中曾經(jīng)有報(bào)道，發(fā)生吊裝事故之后，老板“跑路”。特別是發(fā)生重大人員傷亡的事故之后，主要是一些小型公司老板或者個(gè)體戶(hù)老板。對(duì)此，一鼎吊裝搬運(yùn)公司認(rèn)為沒(méi)有“跑路”的必要。如果是小事故，是完全能夠應(yīng)付的，沒(méi)有必要跑路。如果是大事故，警方也會(huì)追究責(zé)任，跑路更是“跑不掉”。所以，正確的面對(duì)事故，不要心理上害怕。這是設(shè)備吊裝公司老板應(yīng)該具備的心理素質(zhì)。
第二，救人。
根據(jù)我國(guó)的相關(guān)法律規(guī)定，如果發(fā)生安全事故，責(zé)任單位不采取救助措施的，會(huì)罰沒(méi)企業(yè)當(dāng)期六成到八成的利潤(rùn)。所以，發(fā)生事故之后，應(yīng)該主動(dòng)進(jìn)行救人。但是救人不是盲目地救，而是要在科學(xué)的指揮下，采取科學(xué)的施救措施。避免因?yàn)槊つ康負(fù)尵葘?dǎo)致新的人員傷亡。
第三，找人。
在設(shè)備吊裝事故發(fā)生之后，吊裝企業(yè)公司老板應(yīng)該立刻趕往現(xiàn)場(chǎng)，接任指揮之責(zé)。同時(shí)，聯(lián)系四個(gè)方面的人。一是監(jiān)管機(jī)構(gòu)，根據(jù)事故大小，與不同層級(jí)的安監(jiān)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，對(duì)事故原因進(jìn)行分析和調(diào)查。二是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)事故造成的損失進(jìn)行初步評(píng)估，以確定事故損失大小。三是租賃公司。如果是租賃的吊車(chē)或者起重機(jī)，需要聯(lián)系租賃公司，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。四是家屬。如果事故造成員工傷亡，需要對(duì)員工家屬進(jìn)行聯(lián)絡(luò)以及安撫。
第四，善后。
一個(gè)設(shè)備吊裝公司發(fā)生事故，會(huì)對(duì)公司造成如下幾個(gè)方面的影響。一是影響員工情緒。二是影響客戶(hù)關(guān)系。三是影響正在施工的項(xiàng)目。四是影響公司后續(xù)運(yùn)營(yíng)。設(shè)備吊裝公司的老板要盡力消除事故對(duì)各方面造成的影響，通過(guò)“開(kāi)會(huì)”“安撫”“賠償”“檢討”“拜訪(fǎng)”等方式，將事故造成的影響減少到最小。
近日，一鼎吊裝搬運(yùn)公司在與設(shè)備搬運(yùn)公司的老板進(jìn)行交流的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)很多老板對(duì)發(fā)生事故沒(méi)有心理準(zhǔn)備和預(yù)案。這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致在發(fā)生事故之后，老板無(wú)法冷靜處理事故。所以，一鼎吊裝搬運(yùn)公司專(zhuān)門(mén)給設(shè)備搬運(yùn)公司的老板“上一課”——設(shè)備吊裝事故發(fā)生之后，老板應(yīng)該怎么辦？
第一：面對(duì)。
新聞媒體中曾經(jīng)有報(bào)道，發(fā)生吊裝事故之后，老板“跑路”。特別是發(fā)生重大人員傷亡的事故之后，主要是一些小型公司老板或者個(gè)體戶(hù)老板。對(duì)此，一鼎吊裝搬運(yùn)公司認(rèn)為沒(méi)有“跑路”的必要。如果是小事故，是完全能夠應(yīng)付的，沒(méi)有必要跑路。如果是大事故，警方也會(huì)追究責(zé)任，跑路更是“跑不掉”。所以，正確的面對(duì)事故，不要心理上害怕。這是設(shè)備吊裝公司老板應(yīng)該具備的心理素質(zhì)。
第二，救人。
根據(jù)我國(guó)的相關(guān)法律規(guī)定，如果發(fā)生安全事故，責(zé)任單位不采取救助措施的，會(huì)罰沒(méi)企業(yè)當(dāng)期六成到八成的利潤(rùn)。所以，發(fā)生事故之后，應(yīng)該主動(dòng)進(jìn)行救人。但是救人不是盲目地救，而是要在科學(xué)的指揮下，采取科學(xué)的施救措施。避免因?yàn)槊つ康負(fù)尵葘?dǎo)致新的人員傷亡。
第三，找人。
在設(shè)備吊裝事故發(fā)生之后，吊裝企業(yè)公司老板應(yīng)該立刻趕往現(xiàn)場(chǎng)，接任指揮之責(zé)。同時(shí)，聯(lián)系四個(gè)方面的人。一是監(jiān)管機(jī)構(gòu)，根據(jù)事故大小，與不同層級(jí)的安監(jiān)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，對(duì)事故原因進(jìn)行分析和調(diào)查。二是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)事故造成的損失進(jìn)行初步評(píng)估，以確定事故損失大小。三是租賃公司。如果是租賃的吊車(chē)或者起重機(jī)，需要聯(lián)系租賃公司，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。四是家屬。如果事故造成員工傷亡，需要對(duì)員工家屬進(jìn)行聯(lián)絡(luò)以及安撫。
第四，善后。
一個(gè)設(shè)備吊裝公司發(fā)生事故，會(huì)對(duì)公司造成如下幾個(gè)方面的影響。一是影響員工情緒。二是影響客戶(hù)關(guān)系。三是影響正在施工的項(xiàng)目。四是影響公司后續(xù)運(yùn)營(yíng)。設(shè)備吊裝公司的老板要盡力消除事故對(duì)各方面造成的影響，通過(guò)“開(kāi)會(huì)”“安撫”“賠償”“檢討”“拜訪(fǎng)”等方式，將事故造成的影響減少到最小。
