
無錫起重吊裝公司讀數(shù)據(jù):購買吊車的費用占到總成本的30%
無錫起重吊裝公司讀數(shù)據(jù):購買吊車的費用占到總成本的30%
【編者按】設(shè)備吊裝和搬運行業(yè)存在著一些不為人知,但是卻非常重要的數(shù)據(jù)。江蘇一鼎設(shè)備吊裝搬運有限公司對這些數(shù)據(jù)分別進(jìn)行解讀。
這一數(shù)據(jù)出自小松(中國)投資有限公司總經(jīng)理兼CEO張全旺之口,張全旺在一次接受采訪時說道,在工程機械整個生命周期內(nèi),新機采購的成本占到了生命周期成本的三四成。也就是說,有超過六七成的費用是用在工程機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)方面。由此可見,工程機械后市場的規(guī)模有多么龐大。
張全旺說的工程機械,當(dāng)然也包括吊車。
購買吊車的費用占到總成本的30%——這一數(shù)據(jù)對設(shè)備搬運公司來說,有什么意義呢?或者說,對設(shè)備搬運公司日常經(jīng)營,有什么指導(dǎo)作用呢?
在無錫起重吊裝公司看來,30%這一數(shù)據(jù),有如下幾大意義。
其一,提醒設(shè)備搬運公司要節(jié)約吊車運維費用。設(shè)備搬運公司有一個錯誤觀念,認(rèn)為購買吊車的支出是的“大頭”,實際上不是,在吊車整個生命周期中,維護和修理的費用是購車費用的兩倍。要節(jié)省公司開支,就需要對吊車加強日常維護和珍惜使用,減少維護的費用,進(jìn)而提高設(shè)備搬運公司的效率。
其二,采購還是租賃吊車的決策要更加科學(xué)。國內(nèi)設(shè)備搬運公司的現(xiàn)狀是,更愿意購買吊車而不是租賃吊車,這是因為吊車?yán)习,沒有充分考慮到吊車的維護和修理費用,如果將后者考慮進(jìn)去,很多采購決策是不明智,還不如租賃吊車。
其三,與吊車的制造商和零件經(jīng)銷商進(jìn)行更好合作。無錫起重吊裝公司建議如果吊車公司能夠與吊車零部件的供應(yīng)商、吊車維修商、吊車制造公司,在售后、維修等方面進(jìn)行更好合作,是可以將吊車后續(xù)維護費用降下來的。例如,如果設(shè)備搬運公司與吊車維修廠進(jìn)行長期合作,就可以降低整體的維修費用。