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失敗吊裝公司研究:一家大樹(shù)吊裝公司成敗始末
發(fā)布人:yiding 發(fā)布時(shí)間:2018-1-23 8:47:51 關(guān)鍵詞:無(wú)錫吊裝搬運(yùn)公司
失敗吊裝公司研究:一家大樹(shù)吊裝公司成敗始末
編者按:失敗是成功之母。設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)是一個(gè)淘汰率和流動(dòng)非常高的行業(yè)。這也就意味著,幾乎每年都有不少的設(shè)備搬運(yùn)公司被迫倒閉和關(guān)門(mén)。對(duì)這類(lèi)案例進(jìn)行研究,無(wú)錫吊裝搬運(yùn)公司認(rèn)為,是可以指導(dǎo)現(xiàn)存的設(shè)備搬運(yùn)公司成功運(yùn)營(yíng)的。
本篇介紹一家以吊裝和搬運(yùn)大樹(shù)作為主業(yè)的吊裝公司從成立到失敗的過(guò)程。
無(wú)錫吊裝搬運(yùn)公司了解到的信息是這樣的:A吊裝公司成立于2008年,在今年剛剛宣布倒閉。在宣布倒閉的時(shí)候,這家吊裝公司已經(jīng)出現(xiàn)了不小的虧損。A吊裝公司怎么走向失敗的呢?
首先,需要說(shuō)明的是——A吊裝公司并不是一家從事設(shè)備吊裝的公司,公司的主業(yè)是苗木的吊裝。
另外,還需要說(shuō)明一點(diǎn)——苗木吊裝并非是很low的行業(yè),相反,大型苗木的吊裝和搬運(yùn),是非?简(yàn)吊裝技術(shù)的,不僅需要專(zhuān)業(yè)的吊車(chē),也需要擁有豐富吊裝經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。
A吊裝公司發(fā)展最為鼎盛的時(shí)期是在2008年前后,彼時(shí),包括城市園林、廠(chǎng)區(qū)、學(xué)校、事業(yè)單位以及房地產(chǎn)商,都需要在場(chǎng)所內(nèi)栽種數(shù)目,并且對(duì)大型苗木很是青睞。而大多數(shù)的大型樹(shù)木都是在偏遠(yuǎn)地區(qū),有的地區(qū)甚至道路不痛。A公司恰恰抓住了這一市場(chǎng)需求,公司的客戶(hù)以城市園林為主,也有地產(chǎn)商等。當(dāng)時(shí),一棵大樹(shù)的搬運(yùn)和吊裝費(fèi)用在萬(wàn)元以上,公司的訂單量和利潤(rùn)都非常可觀(guān)。
但是僅僅過(guò)了兩三年之后,該公司的訂單量就下滑了,之后公司艱難維持了兩年時(shí)間,還是倒閉了。
無(wú)錫吊裝搬運(yùn)公司對(duì)該公司分析得出結(jié)論:導(dǎo)致在公司失敗的主要因素是政策的變化。一鼎吊裝搬運(yùn)公司查詢(xún)到,在2008年之前,地方政策熱衷于在城市建設(shè)中載古樹(shù)、大型苗木,并且還從鄉(xiāng)下移植苗木,所以需要專(zhuān)業(yè)的吊裝公司。但是,2009年, 全國(guó)綠化委員會(huì)、國(guó)家林業(yè)局發(fā)出通知,禁止大樹(shù)、古樹(shù)移植進(jìn)城。這導(dǎo)致了A吊裝公司業(yè)務(wù)量驟減。
A公司的失敗啟示是:搬運(yùn)和吊裝公司需要關(guān)注客戶(hù)所處行業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而相機(jī)做出改變,不應(yīng)該固步自封。
編者按:失敗是成功之母。設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)是一個(gè)淘汰率和流動(dòng)非常高的行業(yè)。這也就意味著,幾乎每年都有不少的設(shè)備搬運(yùn)公司被迫倒閉和關(guān)門(mén)。對(duì)這類(lèi)案例進(jìn)行研究,無(wú)錫吊裝搬運(yùn)公司認(rèn)為,是可以指導(dǎo)現(xiàn)存的設(shè)備搬運(yùn)公司成功運(yùn)營(yíng)的。
本篇介紹一家以吊裝和搬運(yùn)大樹(shù)作為主業(yè)的吊裝公司從成立到失敗的過(guò)程。
無(wú)錫吊裝搬運(yùn)公司了解到的信息是這樣的:A吊裝公司成立于2008年,在今年剛剛宣布倒閉。在宣布倒閉的時(shí)候,這家吊裝公司已經(jīng)出現(xiàn)了不小的虧損。A吊裝公司怎么走向失敗的呢?
首先,需要說(shuō)明的是——A吊裝公司并不是一家從事設(shè)備吊裝的公司,公司的主業(yè)是苗木的吊裝。
另外,還需要說(shuō)明一點(diǎn)——苗木吊裝并非是很low的行業(yè),相反,大型苗木的吊裝和搬運(yùn),是非?简(yàn)吊裝技術(shù)的,不僅需要專(zhuān)業(yè)的吊車(chē),也需要擁有豐富吊裝經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。
A吊裝公司發(fā)展最為鼎盛的時(shí)期是在2008年前后,彼時(shí),包括城市園林、廠(chǎng)區(qū)、學(xué)校、事業(yè)單位以及房地產(chǎn)商,都需要在場(chǎng)所內(nèi)栽種數(shù)目,并且對(duì)大型苗木很是青睞。而大多數(shù)的大型樹(shù)木都是在偏遠(yuǎn)地區(qū),有的地區(qū)甚至道路不痛。A公司恰恰抓住了這一市場(chǎng)需求,公司的客戶(hù)以城市園林為主,也有地產(chǎn)商等。當(dāng)時(shí),一棵大樹(shù)的搬運(yùn)和吊裝費(fèi)用在萬(wàn)元以上,公司的訂單量和利潤(rùn)都非常可觀(guān)。
但是僅僅過(guò)了兩三年之后,該公司的訂單量就下滑了,之后公司艱難維持了兩年時(shí)間,還是倒閉了。
無(wú)錫吊裝搬運(yùn)公司對(duì)該公司分析得出結(jié)論:導(dǎo)致在公司失敗的主要因素是政策的變化。一鼎吊裝搬運(yùn)公司查詢(xún)到,在2008年之前,地方政策熱衷于在城市建設(shè)中載古樹(shù)、大型苗木,并且還從鄉(xiāng)下移植苗木,所以需要專(zhuān)業(yè)的吊裝公司。但是,2009年, 全國(guó)綠化委員會(huì)、國(guó)家林業(yè)局發(fā)出通知,禁止大樹(shù)、古樹(shù)移植進(jìn)城。這導(dǎo)致了A吊裝公司業(yè)務(wù)量驟減。
A公司的失敗啟示是:搬運(yùn)和吊裝公司需要關(guān)注客戶(hù)所處行業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而相機(jī)做出改變,不應(yīng)該固步自封。