泰州搬運(yùn)公司：工廠建設(shè)的3P原則

    泰州搬運(yùn)公司：工廠建設(shè)的3P原則
    需要說明的是：從事設(shè)備搬運(yùn)、工廠搬遷的搬運(yùn)服務(wù)商，雖然不主導(dǎo)新工廠的建設(shè)，但是參與新工廠的建設(shè)。因?yàn)橐粋�新工程形成產(chǎn)能，肯定需要從舊工廠搬運(yùn)設(shè)備、肯定需要采購新設(shè)備、肯定需要設(shè)備的移位和安裝等服務(wù)，這些工作都有賴于設(shè)備搬運(yùn)公司去完成。
    因?yàn)閰⑴c了新工廠的建設(shè)工作，設(shè)備搬運(yùn)公司了解一些新工廠建設(shè)的知識，也是很有必要的。蘇州蘇安介紹歐美國家新工廠建設(shè)遵守的一種原則——3P原則。
    3P原則指的是耐心、準(zhǔn)備和計(jì)劃，其分別對應(yīng)英文單詞Patience, preparation and planning。
    Patience
    所謂耐心，指的是如果企業(yè)要建設(shè)新工程的時候，不要過于冒進(jìn)，除非舊工廠已經(jīng)不能滿足產(chǎn)能、必須要建設(shè)新工廠的時候，才去建設(shè)新工廠。
    因?yàn)榻ㄔO(shè)一個新工廠的風(fēng)險(xiǎn)是很大的。一方面需要大量的投資，需要給予大量的管理精力。另一方面，新工廠的建設(shè)會削弱管理層對舊工廠的關(guān)注。一旦失敗，不僅新工廠無法正常開工，甚至還會影響到舊工廠的正常運(yùn)營。
    有耐心的企業(yè)，不僅會關(guān)注當(dāng)前業(yè)務(wù)，對新業(yè)務(wù)、新戰(zhàn)略也是較為謹(jǐn)慎的。
    preparation
    建設(shè)一個新工廠之前，要進(jìn)行完全的準(zhǔn)備。
    記得反復(fù)檢查新工廠的藍(lán)圖和原理圖。工程師們將使用這些計(jì)劃來設(shè)計(jì)公用設(shè)施、通風(fēng)、排水等。另外，注意在一個新的設(shè)備需要多少空間。如果有必要，它是否允許擴(kuò)展、修改和翻新的空間?更重要的是，設(shè)備是否能達(dá)到新位置的要求，是否有擴(kuò)展和修改的空間?
    在準(zhǔn)備階段，設(shè)備搬運(yùn)公司是可以提供一些幫助的，包括新設(shè)備的采購，舊設(shè)備的包裝和設(shè)備搬運(yùn)。
    planning
    在新工廠建設(shè)的各個階段都要做好計(jì)劃。如果你是一家新公司，你的運(yùn)營需要多少設(shè)備?這些設(shè)備需要多大的空間?如果你是正在運(yùn)營的公司，你對舊設(shè)備有什么計(jì)劃?是將其搬往新的工廠還是淘汰？這些問題都需要考慮和計(jì)劃。
    在搬遷過程中，企業(yè)主還需要考慮是否需要在舊廠區(qū)進(jìn)行必要的減產(chǎn)，在新廠區(qū)進(jìn)行必要的增產(chǎn)。
    總之，泰州搬運(yùn)公司認(rèn)為新工廠的建設(shè)，3P原則是至關(guān)重要的。